#1DAY2StartUp Alfred est à votre service ! À l’intersection du service de #conciergerie et du service à la personne, la Conciergerie Alfred vous facilite la vie : au bureau, à domicile, pour vos loisirs, évènements, voyages ou autres, appelez Alfred ! #qvt

https://www.alfredconciergerie.fr/

#1DAY2StartUp Accompagner le manager dans son rôle d’animateur d’équipe, engagez vos équipes et les managers intermédiaires… Zeebra révolutionne l’engagement
des équipes en les alignant sur des priorités, car Zeebra est au service des compétences clés du manager ! Cette plateforme SaaS vous permet d’engager, prioriser, motiver, co-construire pour… se transformer efficacement !

http://zeebra.fr/

L’article #Revuedepresse #1DAY2SU : Tour des start-up du Lab RH – AVRIL 2018 est apparu en premier sur JOBSFERIC leader d'info sur les métiers et entreprises du futur.

Le recours à des travailleurs ponctuels, est-ce l’avenir du marché du travail selon vous ?

En partie, oui. Mais ce ne sera pas non plus généralisé. Tous les salariés ne vont pas être remplacés par des indépendants, je n’y crois pas. Le corps du business des entreprises sera toujours composé du salariat, mais une nuée d’indépendants gravitera autour. Toutefois, le travail indépendant se développe à grande vitesse et les entreprises n’hésitent plus à y recourir. Elles sont en recherche de facilité dans l’accès à des talents de tous types alors qu’elles ont affaire à des contraintes budgétaires et qu’elles essaient de maximiser les ressources. Côté salariés, les nouvelles générations aspirent à travailler de façon plus indépendante et à se mettre à leur compte. Mais ces personnes-là alterneront probablement entre des périodes d’indépendance et des périodes de salariat en fonction de leur situation de vie.

L’article « Nous débarrassons les entreprises des processus de recrutement » est apparu en premier sur JOBSFERIC leader d'info sur les métiers et entreprises du futur.

Gojob connecte des intérimaires avec des entreprises par le biais d’une plateforme digitale. Est-ce à cela que ressemblera le recrutement intérimaire de demain selon vous ?

La plus grande difficulté pour les entreprises qui recourent à l’intérim, c’est de trouver des candidats. Or, les millenials et les moins de trente ans n’ont plus le réflexe d’aller dans des agences d’emploi. Chaque année, il y a une nouvelle cohorte de candidats toujours plus digitalisés qui arrivent sur le marché. Il faudra donc de plus en plus s’adresser à eux de façon digitale et non physique. Je pense ainsi que les plateformes de mise en relation vont se développer, par la force des choses.

Qu’est-ce que cela change pour les RH ?

Tout devient beaucoup plus rapide. Le candidat n’a plus besoin de se déplacer en agence. S’il manque un papier et qu’il est en train de s’inscrire en ligne, il n’a qu’à prendre rendez-vous dans une heure pour poursuivre le processus. Le deuxième avantage concerne les coûts. Les frais d’infrastructure et de personnels disparaissent, tout devient centralisé.

L’article « La digitalisation du recrutement peut réduire les discriminations » est apparu en premier sur JOBSFERIC leader d'info sur les métiers et entreprises du futur.

Je dis un grand oui à l’intelligence artificielle car c’est la nouveauté, c’est vers cela que se dirige notre société. Au sein des RH aussi, l’IA a sa place mais comme un outil qui doit être utilisé à bon escient. Les chatbot par exemple sont très efficients pour soulager un service qui doit toujours répondre au même question quand un nouveau collaborateur arrive. Pour le recrutement en revanche, je ne sais pas encore quelle forme cela peut prendre. Nous nous dissocions de cette approche car selon nous, l’IA et les algorithmes mettent en valeur des critères de compétences qui correspondent au besoin d’un poste mais qui ne permettent pas de savoir si la personnalité du candidat est adaptée à l’entreprise qui embauche.

En quoi la solution proposée par Staffmatch se différencie-t-elle de ce qui existe sur le marché intérimaire ?

Notre spécificité consiste justement à nous appuyer sur cette double approche physique et numérique. Nous nous situons ainsi entre les majors du secteur qui croulent sous la paperasse mais rencontrent les candidats en physique et les nouvelles entreprises de l’intérim où tout ne passe plus que par le digital. Nous conservons l’aspect humain par le biais de nos agences parce que cela nous paraît essentiel. Mais nous rendons le travail des entreprises plus faciles grâce à la digitalisation de la gestion et de l’administration.

L’article « L’intelligence artificielle ne peut pas évaluer la personnalité d’un candidat » est apparu en premier sur JOBSFERIC leader d'info sur les métiers et entreprises du futur.

Trois méta-compétences émergent ainsi dans ce nouveau type d’organisation :

La « connectivité »

La relation à son métier n’est définitivement plus basée sur la logique additionnelle (expérience + formation = valeur de contribution), mais sur une logique de multiplication d’expériences : multiprojets (dans son service et hors frontières), multicoopération (interne/externe) multiconfrontations (client/culture/société), multiposture (conseil, opérationnel, décideur, traducteur de décisions).

Les temps de contact internes, externes, de réseau métier ou de collectifs de travail en grappes de projet nourrissent et enrichissent une pratique professionnelle fluide, ouverte, émettrice de sens et de mouvement, essentiels à son repérage dans l’organisation et en dehors.

La « digitalité »

La transformation digitale se traduit par plusieurs impacts concrets : la montée en puissance des réseaux sociaux d’entreprise sous la forme de plateformes d’échange larges, permettant à des communautés de projet de se former en décloisonnant les frontières fonctionnelles ou hiérarchiques internes.

Face aux flux incessants d’information, la capture des données intelligentes (smart data) est essentielle à l’intelligence de son métier. Par exemple, pour un DRH, maîtriser les 5 données dynamiques de mon métier (à savoir la santé des personnes, l’utilité du dialogue social, la vitalité de l’offre de développement des savoirs, l’intensité des projets collaboratifs et l’impact des décisions de direction) permet d’asseoir le sens de son action et de sa valeur perçue par l’organisation.

L’ouverture mentale et la « soft skill », mélange d’habileté à maîtriser son métier et d’agilité dans son exécution seront les marqueurs de la performance dans l’organisation

En cela, les systèmes d’information apportent une clé de compréhension essentielle des flux, des tendances évolutives et prédictives de son activité. Leur maîtrise n’est plus additionnelle, elle est essentielle.

La « talentité »

Talent et identité. Jamais ces deux notions n’ont été aussi liées et conjuguées qu’aujourd’hui. Être en harmonie de valeur, de fonctionnement et de réflexe est essentiel à l’expression équilibrée tant professionnelle que personnelle. Rayonner dans son activité n’est juste plus la consécration mais le besoin initial de toute personne. Au-delà de la valeur de performance forcément datée, mesurée, chronométrée, la valeur de différence sera probablement plus précieuse et plus essentielle à la réussite durable des hommes et des organisations.

Le triptyque unité de lieu, de temps, d’action, disparaît dans l’organisation d’aujourd’hui, mondialisée et à multi-entrée : télétravail, entreprise étendue à ses cotraitants, importance des réseaux professionnels internes et externes, association du client à des choix internes….

Les modalités d’acquisition et d’importation des compétences ont radicalement changé en quelques années : la gestion des compétences normée et séquencée doit ainsi se réinventer pour ne pas tomber lentement mais sûrement en désuétude…

L’article Les nouvelles méta-compétences digitales est apparu en premier sur JOBSFERIC leader d'info sur les métiers et entreprises du futur.

Au sommaire de ce « Tendances RH » :

– Charte éthique RH ou pas ? Un mouvement d’experts et de DRH se met en place actuellement pour que les DRH se dotent d’une charte
– De nouveaux événements à travers la France intitulés « RH #HackezleDigital »: l’idée est de faire réfléchir les DRH sur les nouvelles tendances et de prendre du recul par rapport à toutes les nouvelles applications des start-up qui proposent notamment des solutions qui mettent en avant l’IA pour la gestion des RH.

Animé par : Christel Lambolez
Invité : François Geuze

Pour voir le blog de François Geuze : http://www.e-rh.org/index.php/blogs/les-articles-du-blog/253-charte-ethique-de-la-fonction-rh

L’article Parlons actualités RH avec François Geuze est apparu en premier sur JOBSFERIC leader d'info sur les métiers et entreprises du futur.

#1day2StartUp Vous avez besoin d’experts, mais quelques jours par semaine seulement ? Inutile d’embaucher un salarié à temps plein, cela coûterait bien trop cher et votre expert s’ennuierait ! Kom&Do recrute des talents en CDI pour partager leurs compétences entre plusieurs entreprises. Mieux encore : ces salariés sont accompagnés et forment une communauté, leur permettant de développer leurs compétences en continu. Chez Kom&Do, trouvez vos compétences supports, commerciales et digitales en temps partagé !

#1day2StartUp Si vous êtes recruteurs et que le sourcing occupe la majeure partie de votre temps, Kintribe vient à votre secours ! Aujourd’hui, les informations de votre vivier de candidats sont vite obsolètes et les personnes qui répondent à vos offres ne sont pas celles que vous recherchez. La solution de Kintribe ? Une application web et son extension Chrome pour construire un vivier synchronisé aux réseaux sociaux et mis à jour automatiquement ! Elle vous indiquera qui contacter ou relancer en priorité et vous permettra de gérer l’ensemble du process de recrutement ! Vous êtes sauvés
https://kintribe.com

L’article #Revuedepresse #1DAY2SU : Tour des start-up du Lab RH – MARS 2018 est apparu en premier sur JOBSFERIC leader d'info sur les métiers et entreprises du futur.

Udemy a été créé en 2010 aux Etats-Unis, à San Francisco. Il s’agit d’une place de marché qui aide les formateurs à créer leurs cours en ligne et à les mettre en vente auprès du public étudiant, salarié ou chercheur d’emploi. Plateforme mondiale d’apprentissage et d’enseignement en ligne, elle possède à l’heure actuelle près de 20 millions d’utilisateurs, qui apprennent de nouvelles compétences, 30 000 formateurs et 65 000 cours disponibles dans plus de 50 langues. Les thématiques proposées sont riches et variées. Il peut y avoir des enseignements sur la programmation, le yoga, le management, etc.
Il s’agit d’une vraie plateforme d’apprentissage accessible en permanence et qui propose des vidéos réalisées par des experts de leur domaine et qui permet les interactions et les échanges pour approfondir les connaissances.
Nous fonctionnons comme une place de marché et nous partageons avec les formateurs les revenus issus de la vente des cours. En général, un cours coûte environ 10 euros pour une durée de 30 minutes.

L’article La marketplace de la formation UDEMY débarque en France est apparu en premier sur JOBSFERIC leader d'info sur les métiers et entreprises du futur.

Rencontre avec Alexandre Delmas du Lab RH qui nous présente l’association et son fonctionnement.

Animé par : Christel Lambolez
Invité : Alexandre Delmas

L’article Rétrospective d’une expérience réussie : le Lab RH est apparu en premier sur JOBSFERIC leader d'info sur les métiers et entreprises du futur.

Il s’agit d’une nouvelle vision du salarié liée au contexte de travail actuel avec les nouvelles technologies et le fait que tout va très vite. Ce nouveau statut du collaborateur, qui passe par la mobilité temporaire, est plus adapté au monde d’aujourd’hui, et c’est à son bénéfice comme à celui de l’entreprise. Le prêt de salariés offre de la flexibilité. S’il y a une baisse temporaire de l’activité, une société peut mettre ses collaborateurs à disposition d’une autre en facturant leurs salaires. Elle évite ainsi le licenciement ou le chômage partiel. Le prêt permet aussi aux entreprises de rester compétitive. Par exemple, une société peut avoir besoin de former ses salariés sur de la blockchain. Une manière de le faire consiste à leur proposer de travailler dans une entreprise spécialisée sur la question. Les entreprises peuvent aussi avoir recours au prêt de salariés pour la gestion des professionnels en réorientation ou des expatriés qui sont de retour.

L’article «Le prêt de main-d’œuvre dynamise le parcours professionnel des salariés» est apparu en premier sur JOBSFERIC leader d'info sur les métiers et entreprises du futur.