L’article Le SIRH : clé de voûte d’un pilotage RH réussi en cas de fusion est apparu en premier sur JOBSFERIC leader d'info sur les métiers et entreprises du futur.

L’article Un modèle de gouvernance efficace dédié SaaS est apparu en premier sur JOBSFERIC leader d'info sur les métiers et entreprises du futur.

L’article Les lauréats des Trophées SIRH 2014 est apparu en premier sur JOBSFERIC leader d'info sur les métiers et entreprises du futur.

L’article Les 15 facteurs clés de succès sur le SIRH est apparu en premier sur JOBSFERIC leader d'info sur les métiers et entreprises du futur.

Alors qu’en 2020 l’entreprise sera en majorité composée de salariés nés avec le numérique, le SIRH va devoir s’accorder avec les attentes de ces salariés ultra-connectés. Smartphones, tablettes, le défi du SIRH est d’intégrer les pratiques et les outils de ces nouvelles générations qui supportent des applications professionnelles RH et donnent accès aux Systèmes d’Information (SI) de l’entreprise. Demande de congé, note de frais, entretiens… autant de fonctionnalités embarquées, en forme de self-service, qui vont se généraliser et devenir incontournables.

Anticiper les évolutions extérieures

Une occasion également pour le SIRH de se positionner comme un rassembleur au service du nomadisme en proposant des solutions pour lier collaborateurs et entreprise. D’autant que les salariés eux-même demandent à pouvoir utiliser leurs terminaux personnels dans leurs activités professionnelles. C’est le phénomène « Bring your own device (apporter vos appareils personnels) » ou BYOD. « Les jeunes qui arrivent en entreprises sont parfois mieux équipés que ce qu’on va leur proposer, précise Bernard Just, co-fondateur de l’Observatoire SIRH. Le BYOD est un challenge pour les entreprises et le SIRH ».

Si l’avenir du collaboratif s’oriente vers la mobilité, les réseaux sociaux d’entreprise (RSE), qui se développent de plus en plus, constitueront demain une vrai valeur ajoutée. Ces plates-formes collaboratives permettent en effet de gagner du temps, en partageant des documents ou informations par exemple, et dans le même temps de créer du collectif. « Les réseaux sociaux d’entreprise sont une des grandes tendances en France même si encore peu d’entreprises ont franchi le pas », explique Bernard Just. A l’horizon 2020, la performance de l’entreprise ne se définira plus individuellement mais collectivement.

Des RSE au Big Data

D’autant qu’avec les données en provenance des médias sociaux, les RH se retrouvent submergés de précieuses informations pour l’entreprise. La masse de données créées sur Internet par les smartphones, ordinateurs et tablettes explose. C’est le phénomène Big data. «  Le SIRH peut proposer des solutions pour exploiter l’info-obésité, c’est à dire l’information qui s’accumule », explique le co-fondateur de l’Observatoire SIRH. Solutions et aspects techniques à part, le SIRH de demain devra convaincre les DRH du bien-fondé de sa stratégie. S’imposer dans les mentalités des collaborateurs et de la DRH, restera l’un des ses principaux défis.

Article d’Audrey Pelé

L’article Le SIRH en 2020, rassembleur de communautés ? est apparu en premier sur JOBSFERIC leader d'info sur les métiers et entreprises du futur.

La profession de responsable SIRH s’est complexifiée. Contrainte par des changements métier (décentralisation, fusion, etc.) et des évolutions réglementaires, cette fonction exige de véritables compétences. « Le poste de SIRH est un métier à part entière situé au carrefour des ressources humaines et de l’informatique », résume François Geuze, président du réseau des Troisièmes Cycles RH français. Cette profession exige des compétences pointues notamment en système d’information ».

Alors qu’hier aucune formation de SIRH n’était au catalogue, aujourd’hui tous les masters ont inclus les SIRH dans leurs programmes ! Pour se former, direction l’Université donc où les étudiants peuvent opter pour un master II en ressources humaines. La quasi-totalité de ces diplômes de 3^e cycle comprennent aujourd’hui un module d’enseignement dédié au SIRH. C’est le cas du master Management des Ressources Humaines à  l’Université de Lille 1, où enseigne également François Geuze. Dans cette formation, les étudiants peuvent suivre un module de 25 heures de cours, orienté sur une approche quantitative du métier de SIRH.

Sans stratégie SIRH, pas de DRH 

Du SIRH à petite dose toutefois. En effet, pour ceux qui souhaiteraient bénéficier d’une formation encore plus « poussée », les enseignements entièrement consacrés à cette fonction se comptent sur les doigts de la main. A Montpellier, par exemple, le master 2 Gestion des Ressources Humaines parcours SIRH, en partenariat avec La Poste, forme en un an les futurs managers de demain. Des cadres de haut-niveau capables de piloter un projet SIRH mais aussi de communiquer à l’aide des Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication (NTIC) .

« Le métier de responsable SIRH est en pleine évolution, notamment sous l’impulsion des technologies qu’il doit aujourd’hui intégrer dans ses process », confirme Bernard Just, co-fondateur de l’Observatoire SIRH et auteur de l’ouvrage « Pas de DRH sans SIRH ». Il est également à l’initiative d’une formation certifiante en management SIRH, ouverte début 2013 à l’ESCEM. Destiné à un public de professionnels souhaitant évoluer vers la fonction SIRH, ce cycle en 7 modules de 1 à 5 jours donne accès à un certificat de compétences. Une formation qui permet d’appréhender la pertinence des NTIC dans la fonction RH et de comprendre les outils à déployer dans une stratégie RH. 

Spécialisation peu attractive, pénurie de comptétences …

Selon une étude du cabinet de recrutement Michael Page*, on constate aujourd’hui « une pénurie de profils issues des métiers RH et capables de maîtriser les enjeux du SIRH ». « Les formations poussées sont peu nombreuses et les modules SIRH des masters ne permettent pas de voir tous les aspects du métier, concède François Geuze. En réalité peu d’étudiants en masters RH suivent les modules SIRH ». Peu encouragés par les perspectives de carrière du métier, les universitaires préfèrent souvent s’orienter vers la formation ou le recrutement.

Pour ceux qui voudraient toutefois intégrer la profession, des passerelles existent toujours avec la Direction des systèmes d’Informations (DSI) qui historiquement géraient les problématiques SIRH. Pour Matthieu Laudereau, Directeur de Convictions RH, un cabinet de conseil spécialisé dans l’accompagnement des évolutions de la fonction ressources humaines, les responsables SIRH qui réussissent le mieux aujourd’hui viennent d’ailleurs souvent de la DSI. D’abord chef de projet en Système d’Information, ces derniers peuvent ensuite se former aux ressources humaines dans l’objectif d’intégrer un poste SIRH.

Audrey Pelé

* Etude de fonctions et rémunérations des professionnels du SIRH 2012/2013, (Michael Page/Observatoire SIRH) : http://www.michaelpage.fr/productsApp/etudes_rem/EDR_SIRH.pdf

L’article Spécialisation SIRH : révélatrice d’une fonction mutante ? est apparu en premier sur JOBSFERIC leader d'info sur les métiers et entreprises du futur.

Responsable SIRH, un profil convoité par les recruteurs ? Dans un climat de crise et de recherche de performances, le SIRH s’impose dans l’entreprise. Selon une étude du cabinet Michael Page*, son rôle est même en train d’ « exploser » et il est en passe de devenir le poste clé de la DRH. Sa fonction, encore parfois assimilée au poste d’informaticien du service RH, permet en effet d’optimiser les processus et d’accroître les performances de l’entreprise. Cet architecte des ressources humaines porte la stratégie RH et la met en oeuvre grâce aux systèmes d’information (SI).

« Le SIRH, qui travaille généralement dans de grandes entreprises, est au carrefour des SI et des RH. Sa fonction s’est complexifiée et exige aujourd’hui des compétences de haut niveau », explique Patrick Storhaye, auteur du livre « Le SIRH : enjeux, facteurs de succès, perspectives » (Editions DUNOD). On le trouve dans les entreprises qui veulent mettre en place une véritable stratégie RH ». Une fonction à responsabilité qui touche à des « processus critiques », comme la gestion de la paie, dans l’entreprise. « Le profil recherché doit avoir des compétences en SI, en architecture d’entreprise ainsi qu’en gestion de projet et être capable de traduire les clés d’arbitrage », précise-t-il.

Le SIRH doit être force de proposition

«  90% de ma journée est consacrée au management de projet SI. Quand je mets en place un logiciel, par exemple, il faut estimer le coût, planifier le projet dans le temps et organiser des réunions pour convaincre mes interlocuteurs », détaille, de son côté, Guillaume Courtois, responsable SIRH dans le groupe immobilier Nexity. Des connaissances en RH et en technologies web sont également requises. « Les logiciels évoluent sans cesse et les outils technologiques également. Le responsable SIRH doit être à l’aise avec les ces nouvelles tendances et savoir les utiliser. A lui de proposer la mise en place d’un réseau social d’entreprise, par exemple », précise-t-il. Autant de nouveaux outils qui obligent donc la fonction SIRH à repenser sa stratégie.

Ses responsabilités varient selon qu’ils soit rattaché tantôt au Directeur des Ressources Humaines (DRH), au Directeur des Systèmes d’Information (DSI), ou à une Direction spécifique. Pour avoir le poste, 5 ans d’expérience minimum sont généralement requis. Et pour l’atteindre, plusieurs voies sont possibles. Postuler directement à une offre bien sûr mais aussi faire ses preuves sur un poste de chargé de mission RH ou dans un service de paie pour s’orienter ensuite vers un poste de manager SIRH. Aux commandes, le directeur ou le responsable SIRH gagnent en moyenne autour de 70 000 € bruts par an.

SIRH, un métier en tension

Difficile toutefois d’accéder à ce poste, encore peu disponible. « Il y a peu d’emploi à pourvoir, confirme François Geuze, président de Référence RH, réseau des Troisièmes Cycles RH français. Cela s’explique notamment par le faible turnover des gens en poste ». Aujourd’hui, le SIRH n’est en effet pas présent dans toutes les entreprises et certaines d’entre elles externalisent la fonction en faisant appel à des cabinets de consultants en SIRH.

Le responsable SIRH en entreprise pourra d’ailleurs basculer vers ce type de sociétés ou évoluer en interne vers des postes de responsable de projet RH, de la paie ou de l’administration du personnel. « Le SIRH n’est pas un métier passerelle mais il permet quand même des évolutions », conclut François Geuze.

Audrey Pelé 

*Etude de fonctions et rémunations des professionnels du SIRH 2012/2013, Michael Page/ObservatoireSIRH

L’article Le SIRH : un métier pointu qui se fait rare est apparu en premier sur JOBSFERIC leader d'info sur les métiers et entreprises du futur.

Au cœur de la stratégie RH,  et à l’aise avec les outils, le responsableSIRH doit posséder un bon leadership.

Responsable SIRH, un profil convoité ? Dans un climat de crise et de recherche de performances, le SIRH s’impose d’années en années et est aujourd’hui reconnu dans l’entreprise. Capable de répondre aux besoins en ressources humaines (élaboration de la paie, recrutement…), les SIRH travaillent généralement dans de grandes sociétés, tous secteurs confondus.

« Le SIRH est devenu incontournable aujourd’hui , précise Patrick Storhaye, auteur du livre ‘Le SIRH : enjeux, facteurs de succès, perspectives’ (Editions DUNOD). On le trouve dans les entreprises qui veulent mettre en place une véritable stratégie RH ». Une fonction à responsabilité qui touche à des « processus critiques » dans l’entreprise. « Le profil recherché doit avoir des compétences en système d’information, en architecture d’entreprise, en gestion de projet et avoir des qualités pédagogiques », précise-t-il.

«  90% de ma journée est consacrée au management de projet SI. Quand je mets en place un logiciel, par exemple, il faut estimer le coût, planifier le projet dans le temps, organiser des réunions et convaincre », détaille Guillaume Courtois, responsable SIRH chez le groupe immobilier Nexity. Des connaissances en RH et en technologies web sont également requises. « Sans être un geek, le SIRH doit être à l’aise avec les technologies web d’aujourd’hui », précise-t-il. Des outils qui évoluent en permanence et qui oblige la fonction SIRH à repenser sa stratégie.

SIRH, un métier en tension

Les responsabilités du SIRH varient selon qu’ils soit rattaché tantôt au Directeur des Ressources Humaines (DRH), au Directeur des Systèmes d’Information (DSI), ou à une Direction spécifique. Pour avoir le poste, 5 ans d’expérience minimum sont généralement requis. Et pour l’atteindre, plusieurs chemins. Postuler directement à une offre bien sûr mais aussi faire ses preuves sur un poste de chargé de mission RH ou dans un service de paie pour s’orienter vers un poste de manager en SIRH. Selon une étude de rémunération du cabinet de recrutement Michael Page, un directeur ou responsable SIRH gagne en moyenne autour de 70 000 € bruts par an.

Difficile toutefois d’accéder à ce poste, encore peu disponible. « Il y a peu d’emploi à pourvoir, confirme François Gueuze, président de Référence RH, réseau des Troisièmes Cycles RH français. Cela s’explique notamment par le faible turnover des gens en poste ». Aujourd’hui, le SIRH n’est en effet pas généralisé dans les entreprises et beaucoup externalise la fonction en faisant appel à des cabinets de consultants en SIRH.

Le responsable SIRH en entreprise pourra d’ailleurs basculer vers ce type de sociétés ou évoluer en interne vers des postes de responsable de projet RH, de la paie ou de l’administration du personnel. « Le SIRH n’est pas un métier passerelle mais il permet quand même des évolutions », conclut François Gueuze. 

L’article Responsable SIRH : des compétences pointues et recherchées est apparu en premier sur JOBSFERIC leader d'info sur les métiers et entreprises du futur.