Quel parcours avez-vous suivi pour occuper votre poste actuel ?

J’ai une formation de juriste d’affaires internationales. Forte d’une expérience de dix ans en matière de recrutement pour des cabinets internationaux, j’ai rejoint ensuite le groupe Société Générale pour embaucher des cadres de fonctions supports, ce qui m’a conduit à la création d’une direction de la communication pour l’audit et l’inspection du groupe. En décembre 2013, j’ai pris la direction de l’inclusion et de la Mission Handicap pour conduire notamment le troisième accord handicap signé par la banque.

Quelles sont les qualités requises pour exercer ce type de fonction ? 

Il faut posséder des compétences métiers mais surtout humaines : être à l’écoute car le handicap est un sujet difficile qui effraie et rebute. C’est un domaine dans lequel il faut savoir communiquer et mon expérience antérieure en communication et en RSE, m’aide dans cette nouvelle mission. Mon expérience de recruteur m’a également permis de bien connaître les équipes et la culture du groupe et de maitriser ce que signifie la diversité pour Société Générale.

Le handicap en entreprise est un sujet qui me tient à cœur. Les personnes handicapées sont tout aussi efficaces,  investies dans leur travail et soucieuses de leur évolution que n’importe quel collaborateur du groupe.

Quels sont vos enjeux à l’heure actuelle ?

Le groupe Société Générale a mis en place un accord spécifique, constituant une véritable politique volontariste. Il est difficile de respecter l’obligation légale de recruter des profils handicapés à hauteur de 6%. 80% des bacheliers handicapés ne poursuivent pas leurs études. Il faut donc déployer les moyens humains et financiers pour recruter des personnes en situation de handicap.

Nous misons beaucoup sur l’alternance, notamment via la passerelle HandiFormaBanques. Nous établissons des contrats de professionnalisation, notamment pour les métiers de la banque de détail.

L’autre challenge est l’intégration de ces personnes et leur accompagnement tout au long de leur carrière. Nous aménageons les temps et les postes de travail. Nous avons également adapté nos dispositifs de formation. Nos managers et nos collaborateurs sont également sensibilisés et formés à la gestion des personnes en situation de handicap.

Comment voyez-vous l’évolution de votre métier ?

C’est tout le sujet de la prospective et de l’étude : c’est à dire réunir toutes les parties prenantes et favoriser l’employabilité des personnes en situation de handicap.

Par exemple, le groupe Société Générale est engagé dans la mise en place d’une démarche de professionnalisation et de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences des salariés en situation de handicap travaillant dans le secteur adapté. Nous travaillons en partenariat avec l’Union Nationale des Entreprises Adaptées (UNEA).

Le 18 décembre 2013, nous avons également signé la convention de lancement de l’Observatoire des métiers et des compétences des Entreprises Adaptées au ministère du Travail, de l’Emploi, de la Formation Professionnelle et du Dialogue Social aux côtés de l’Union Nationale des Entreprises Adaptées (UNEA) et l’ensemble des signataires du Pacte pour l’Emploi.

Propos recueillis par Christel Lambolez

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