Responsable SIRH, un profil convoité par les recruteurs ? Dans un climat de crise et de recherche de performances, le SIRH s’impose dans l’entreprise. Selon une étude du cabinet Michael Page*, son rôle est même en train d’ « exploser » et il est en passe de devenir le poste clé de la DRH. Sa fonction, encore parfois assimilée au poste d’informaticien du service RH, permet en effet d’optimiser les processus et d’accroître les performances de l’entreprise. Cet architecte des ressources humaines porte la stratégie RH et la met en oeuvre grâce aux systèmes d’information (SI).

« Le SIRH, qui travaille généralement dans de grandes entreprises, est au carrefour des SI et des RH. Sa fonction s’est complexifiée et exige aujourd’hui des compétences de haut niveau », explique Patrick Storhaye, auteur du livre « Le SIRH : enjeux, facteurs de succès, perspectives » (Editions DUNOD). On le trouve dans les entreprises qui veulent mettre en place une véritable stratégie RH ». Une fonction à responsabilité qui touche à des « processus critiques », comme la gestion de la paie, dans l’entreprise. « Le profil recherché doit avoir des compétences en SI, en architecture d’entreprise ainsi qu’en gestion de projet et être capable de traduire les clés d’arbitrage », précise-t-il.

Le SIRH doit être force de proposition

«  90% de ma journée est consacrée au management de projet SI. Quand je mets en place un logiciel, par exemple, il faut estimer le coût, planifier le projet dans le temps et organiser des réunions pour convaincre mes interlocuteurs », détaille, de son côté, Guillaume Courtois, responsable SIRH dans le groupe immobilier Nexity. Des connaissances en RH et en technologies web sont également requises. « Les logiciels évoluent sans cesse et les outils technologiques également. Le responsable SIRH doit être à l’aise avec les ces nouvelles tendances et savoir les utiliser. A lui de proposer la mise en place d’un réseau social d’entreprise, par exemple », précise-t-il. Autant de nouveaux outils qui obligent donc la fonction SIRH à repenser sa stratégie.

Ses responsabilités varient selon qu’ils soit rattaché tantôt au Directeur des Ressources Humaines (DRH), au Directeur des Systèmes d’Information (DSI), ou à une Direction spécifique. Pour avoir le poste, 5 ans d’expérience minimum sont généralement requis. Et pour l’atteindre, plusieurs voies sont possibles. Postuler directement à une offre bien sûr mais aussi faire ses preuves sur un poste de chargé de mission RH ou dans un service de paie pour s’orienter ensuite vers un poste de manager SIRH. Aux commandes, le directeur ou le responsable SIRH gagnent en moyenne autour de 70 000 € bruts par an.

SIRH, un métier en tension

Difficile toutefois d’accéder à ce poste, encore peu disponible. « Il y a peu d’emploi à pourvoir, confirme François Geuze, président de Référence RH, réseau des Troisièmes Cycles RH français. Cela s’explique notamment par le faible turnover des gens en poste ». Aujourd’hui, le SIRH n’est en effet pas présent dans toutes les entreprises et certaines d’entre elles externalisent la fonction en faisant appel à des cabinets de consultants en SIRH.

Le responsable SIRH en entreprise pourra d’ailleurs basculer vers ce type de sociétés ou évoluer en interne vers des postes de responsable de projet RH, de la paie ou de l’administration du personnel. « Le SIRH n’est pas un métier passerelle mais il permet quand même des évolutions », conclut François Geuze.

Audrey Pelé 

*Etude de fonctions et rémunations des professionnels du SIRH 2012/2013, Michael Page/ObservatoireSIRH

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Au cœur de la stratégie RH,  et à l’aise avec les outils, le responsableSIRH doit posséder un bon leadership.

Responsable SIRH, un profil convoité ? Dans un climat de crise et de recherche de performances, le SIRH s’impose d’années en années et est aujourd’hui reconnu dans l’entreprise. Capable de répondre aux besoins en ressources humaines (élaboration de la paie, recrutement…), les SIRH travaillent généralement dans de grandes sociétés, tous secteurs confondus.

« Le SIRH est devenu incontournable aujourd’hui , précise Patrick Storhaye, auteur du livre ‘Le SIRH : enjeux, facteurs de succès, perspectives’ (Editions DUNOD). On le trouve dans les entreprises qui veulent mettre en place une véritable stratégie RH ». Une fonction à responsabilité qui touche à des « processus critiques » dans l’entreprise. « Le profil recherché doit avoir des compétences en système d’information, en architecture d’entreprise, en gestion de projet et avoir des qualités pédagogiques », précise-t-il.

«  90% de ma journée est consacrée au management de projet SI. Quand je mets en place un logiciel, par exemple, il faut estimer le coût, planifier le projet dans le temps, organiser des réunions et convaincre », détaille Guillaume Courtois, responsable SIRH chez le groupe immobilier Nexity. Des connaissances en RH et en technologies web sont également requises. « Sans être un geek, le SIRH doit être à l’aise avec les technologies web d’aujourd’hui », précise-t-il. Des outils qui évoluent en permanence et qui oblige la fonction SIRH à repenser sa stratégie.

SIRH, un métier en tension

Les responsabilités du SIRH varient selon qu’ils soit rattaché tantôt au Directeur des Ressources Humaines (DRH), au Directeur des Systèmes d’Information (DSI), ou à une Direction spécifique. Pour avoir le poste, 5 ans d’expérience minimum sont généralement requis. Et pour l’atteindre, plusieurs chemins. Postuler directement à une offre bien sûr mais aussi faire ses preuves sur un poste de chargé de mission RH ou dans un service de paie pour s’orienter vers un poste de manager en SIRH. Selon une étude de rémunération du cabinet de recrutement Michael Page, un directeur ou responsable SIRH gagne en moyenne autour de 70 000 € bruts par an.

Difficile toutefois d’accéder à ce poste, encore peu disponible. « Il y a peu d’emploi à pourvoir, confirme François Gueuze, président de Référence RH, réseau des Troisièmes Cycles RH français. Cela s’explique notamment par le faible turnover des gens en poste ». Aujourd’hui, le SIRH n’est en effet pas généralisé dans les entreprises et beaucoup externalise la fonction en faisant appel à des cabinets de consultants en SIRH.

Le responsable SIRH en entreprise pourra d’ailleurs basculer vers ce type de sociétés ou évoluer en interne vers des postes de responsable de projet RH, de la paie ou de l’administration du personnel. « Le SIRH n’est pas un métier passerelle mais il permet quand même des évolutions », conclut François Gueuze. 

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