Séverine Ventolini-Silva responsable du Master 1 Sciences du management spécialité GRH de l’IAE de Dijon – JOBSFERIC leader d'info sur les métiers et entreprises du futur https://www.jobsferic.fr JOBSFERIC média sur l'avenir des métiers et l'innovation RH Wed, 17 Apr 2024 16:32:44 +0000 fr-FR hourly 1 MYOB https://www.jobsferic.fr/wp-content/uploads/2020/11/JOBSFERIC_Logo2020_72dpi_RVB-150x150.jpg Séverine Ventolini-Silva responsable du Master 1 Sciences du management spécialité GRH de l’IAE de Dijon – JOBSFERIC leader d'info sur les métiers et entreprises du futur https://www.jobsferic.fr 32 32 La gestion des compétences et des carrières à la fac ! https://www.jobsferic.fr/gestion-carrieres-competences-fac/ https://www.jobsferic.fr/gestion-carrieres-competences-fac/#respond Tue, 11 Feb 2014 21:45:45 +0000 http://www.local.jobsferic.fr/gestion-carrieres-competences-fac/ Avant la pratique, les cursus RH généralistes sont également importants.

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« S’il n’y a pas de formation spécifique à ces métiers de gestion, c’est aussi parce qu’ils reposent sur des apprentissages essentiels enseignés dans tout Master RH actuel généraliste » affirme François Geuze, président de Référence RH, le réseau français de formations spécialisées dans ce domaine, et par ailleurs maître de conférences associé au Master en Management des ressources humaines de Lille. Il cite également en exemple le Master 2 Pro de Dijon en GRH, le Master Management des RH spécialité GRH à Rennes ou encore le Master 2 en Management des RH à l’IAE de Bordeaux.   

 

 

Ne pas négliger la théorie

 

 

 

Pour Séverine Ventolini-Silva, responsable du Master 1 Sciences du management spécialité GRH de l’IAE de Dijon, ce métier demande des compétences globales, juridiques et techniques, en GRH. « Il faut maîtriser les entretiens d’évaluation, les logiciels et avoir été sensibilisé aux responsabilités dès les études » insiste-t-elle.

 

Seulement, en voulant des gens opérationnels rapidement, les professionnels passent souvent à côté des approches universitaires faites d’analyses et réflexions sur les enjeux et les stratégies. « Or, pour des métiers comme gestionnaire des carrières et des compétences, ces approches sont importantes. En cas de réorganisation dans une entreprise, il faut avoir du recul, savoir sur quelles activités repositionner les personnes » explique Séverine Ventolini-Silva. Connaissances théoriques et expériences pratiques sont donc complémentaires.

 

 

 

Guillaume Serres

 

 

 

 

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