Le capital humain doit être complètement associé à la transformation numérique des entreprises. La fonction RH a un rôle clé à  jouer afin d’anticiper les besoins en matière de compétences et d’accompagner les collaborateurs en les informant et les formant. Les DRH doivent aujourd’hui adopter une posture différente et également faire évoluer leurs qualités pour suivre les changements. Les situations mouvantes rendent difficile à l’heure actuelle un pilotage assuré. Les phénomènes s’accélèrent et se répètent et les nouveaux modèles doivent être construits de façon disruptive.

JobSféric a réuni autour de la table Carole Couvert, présidente confédérale CFE-CGC, Sébastien Van Dyk, directeur développement et innovation au sein de Manpower Group et Nicolas Rolland, directeur innovation et culture chez AXA, pour ouvrir les champs de la réflexion.

SEQUENCE 1 : https://www.jobsferic.fr/revolution-digitale-et-transformation-RH-sequence-1.html

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Aujourd’hui le sujet de la transformation digitale est récurrent au sein des organisations. Les nouvelles technologies induisent de nouvelles façons d’opérer et de travailler ensemble.

L’entreprise se réinvente et on voit apparaître de nouveaux « business models ». Dans une posture humble, le dirigeant a la responsabilité de porter une vision qui doit être partagée par l’ensemble de ses collaborateurs. L’emploi et l’employabilité évoluent de nos jours par le jeu d’une coresponsabilité entre les employeurs, les salariés et les partenaires sociaux.

JobSféric a réuni autour de la table Carole Couvert, présidente confédérale CFE-CGC, Sébastien Van Dyk, directeur développement et innovation au sein de Manpower Group et Nicolas Rolland, directeur innovation et culture chez AXA, pour débattre sur les nouveaux enjeux auxquels se confrontent les organisations.

SEQUENCE 2 : https://www.jobsferic.fr/revolution-digitale-et-transformation-RH-sequence-2.html

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