Tribune du Colonel Vital DUCHESNE – Commandant la base aérienne 705 de Tours
En cette rentrée, je partage avec vous ces quelques réflexions personnelles au sujet de notre rapport au temps : de l’engagement, à la conduite des missions quotidiennes en passant par la préparation de l’avenir, dans tous les domaines de nos métiers. Et en fin de lecture une invitation…
Nous vivons en effet une époque où les moments d’incertitude se succèdent à un rythme très élevé. Pour autant, les enjeux qui nous concernent nous demandent aussi de mener des projets de long terme. La maîtrise du temps est donc l’une des clés « pour ne pas subir » et « oser pour aller de l’avant ».
Je vous invite ainsi à une relecture particulière de la vision stratégique du chef d’état-major des Armées françaises (CEMA) complétée par celle du chef d’état-major de l’armée de l’Air et de l’Espace (CEMAAE) qui mettent en exergue la notion de « tempo ».
Tout d’abord, la vision stratégique du CEMA « Gagner la guerre avant la guerre » montre sans ambiguïté la volonté d’une maîtrise du calendrier par anticipation (1).
Par ailleurs, la volonté de disposer d’armées « prêtes en permanence à faire face » souligne l’attente de la Nation quant à notre disponibilité opérationnelle immédiate afin d’être en mesure de réagir et donc d’être capables « d’intervenir sans délai ».
« Un monde complexe, aux évolutions rapides » nous impose de faire preuve d’agilité et d’audace. Cela tombe bien ! cette dynamique, c’est l’ADN du Ministère des Armées, en particulier inhérente à la vélocité des systèmes d’armes de l’armée de l’Air et de l’Espace. C’est pourquoi le CEMAAE souhaite « s’appuyer sur la capacité d’innovation et de rupture des Aviateurs pour accélérer la modernisation de notre armée ».
En complément, la nécessité de « disposer d’armées résilientes » et de « penser l’Aviateur de demain » inscrit assurément nos missions dans la durée et le temps long.
Le triptyque « être, durer et s’adapter » qui irrigue très fortement notre pensée contemporaine, doit donc rester un fil rouge quant à la mise en œuvre de la mission commune des Aviateurs : « Vaincre par la 3D »
Aussi, au sein de l’équilibre « coût, délais, efficacité » de nos missions ou projets respectifs, il me semble que nous ne privilégions pas assez la « valeur temps », pourtant considérée comme clé de voute dans l’art de la guerre par un célèbre général américain (2).
Cette courte réflexion afin de nous inviter individuellement et collectivement au questionnement quotidien suivant… « avec pour seule ligne de mire l’efficacité opérationnelle, mon équipe et moi-même, sommes-nous dans le bon tempo ? »
Si vos réponses ne devaient pas être parfaitement affirmatives, il existe de nombreuses méthodes promues ou états d’esprit à adopter, comme : l’audace et la prise de risque, la simplification, l’observation et la coopération, l’anticipation, etc.
(1) « Une armée victorieuse remporte l’avantage, avant d’avoir cherché la bataille » Sun Tzu, L’Art de la guerre
(2) « Les batailles perdues se résument en deux mots : trop tard ». Général Douglas Macarthur
Le colonel interviendra au #RRHDay 2022 au Medef, 55 avenue Bosquet à Paris.
INSCRIPTION
